Female Leadership - Führen von innen nach aussen
Warum es Zeit ist, dass Frauen führen dürfen, wie sie sind – nicht wie sie funktionieren.
Führung hat viele Bilder: das starke Auftreten, die klare Entscheidung, der strategische Blick von oben. Viele dieser Bilder wurden über Jahrzehnte hinweg von Männlichkeit, Macht und Leistung geprägt. Auch wenn heute Begriffe wie Diversität, Agilität und New Work auf der Agenda stehen – in vielen Köpfen wirken diese alten Vorstellungen weiter. Auch in unseren eigenen.
Doch was wäre, wenn Führung auch anders aussehen dürfte?
Wenn sie leiser sein könnte – aber nicht weniger klar.
Empathisch – aber nicht gefällig.
Und wenn sie nicht bedeuten müsste, sich selbst ständig zu übergehen?
Diese Blogserie lädt Sie ein, weibliche Führung neu zu denken. Und mehr noch: sie von innen heraus zu verkörpern.
Zwischen Anspruch und Erschöpfung
In meiner Arbeit als Coach und psychologische Beraterin begleite ich viele Frauen, die tragen – beruflich, privat, emotional. Frauen, die führen, ohne dass dies auf ihrer Visitenkarte steht. Die Verantwortung übernehmen, Räume halten, andere stärken. Und sich dabei selbst aus dem Blick verlieren.
Viele dieser Frauen sind klug, kompetent, erfahren – und gleichzeitig müde. Nicht, weil sie zu schwach sind. Sondern, weil sie zu lange versucht haben, „es richtig zu machen“. Weil sie gelernt haben, zu geben, bevor sie nehmen. Zu leisten, bevor sie spüren. Zu funktionieren, bevor sie fragen: Was brauche eigentlich ich?
Diese Erschöpfung ist kein individuelles Versagen. Sie ist ein Zeichen er Zeit. Und sie macht deutlich: So, wie Führung häufig gelebt wird, passt sie nicht zu den realen Lebenswirklichkeiten vieler Frauen – und auch nicht zu dem, was moderne Organisationen heute wirklich brauchen.
Female Leadership braucht eine andere Erzählung
Was wäre, wenn wir anfangen, Führung nicht als Funktion zu begreifen – sondern als professionelle Beziehungsgestaltung?
Nicht nur zur Aufgabe. Sondern zur eigenen Haltung.
Nicht nur zum Team. Sondern zum eigenen Inneren.
Nicht nur zum Ziel. Sondern zum Weg, den wir dorthin gehen.
Female Leadership ist für mich kein Gegensatz zu „männlicher Führung“. Es ist eine Haltung, die weiblich konnotierte Qualitäten nicht abwertet, sondern integriert: Intuition, Mitgefühl, Verbundenheit, Tiefe, Demut.
Aber es ist auch keine Rückkehr zur Selbstaufgabe. Female Leadership bedeutet nicht, sich aufzuopfern oder es allen in allem recht machen zu wollen. Es bedeutet, in Beziehung zu gehen – und gleichzeitig bei sich zu bleiben. Es bedeutet, weich und stark zu sein. Klar und offen. Ansprechbar und entschieden. Strategisch und operativ.
Warum „von innen heraus“?
Der Titel dieser Serie ist bewusst gewählt. Denn ich erlebe, dass die größte Veränderung in Führung nicht durch neue Methoden und Veranstaltungen geschieht sondern durch innere Bewegung. Durch Wachstum und Anerkennung der eigenen mentalen und emotionalen Muster. Wenn Frauen sich erlauben, ihre Art zu führen nicht anzupassen, sondern sie authentisch zu leben und täglich umzusetzen. Wenn sie nicht mehr spielen, was von ihnen erwartet wird – sondern zeigen, wer sie wirklich sind.
Das ist kein schneller Prozess. Es ist eine Art von Rückkopplung mit der eigenen Stimme, dem eigenen Maßstab. Dem inneren „Ja“ zu sich selbst – auch dann, wenn das Außen etwas anderes spiegelt.
Diese innere Führungskraft wirkt. Sie verändert Präsenz. Entscheidungen. Beziehungen. Und letztlich kann sie auch dazu führen, ganze Systeme zu verändern.
Was Sie in dieser Serie erwartet
Ich habe diese Blogserie geschrieben, um Frauen einen Raum zu bieten, in dem sie ihre eigene Führung neu entdecken können. Jenseits von Selbstoptimierung und Druck. Stattdessen mit Tiefe, Reflexion, Anregung und Selbstrespekt.
In sechs Teilen beleuchte ich zentrale innere Felder von Female Leadership – und lade Sie ein, immer wieder zu fragen: Was davon berührt mich? Was ist meins? Was darf sich neu zeigen?
Die Themen sind:
Female Leadership von innen heraus (dieser Beitrag): Eine Einführung in Haltung, Hintergrund und den inneren Weg der Selbstführung.
Mut zur Vision: Wie Sie ihr inneres Warum finden und daraus Führungsenergie gewinnen.
Beziehungen gestalten – ohne sich zu verlieren: Warum Verbindung und Klarheit sich nicht ausschließen.
Vom Tun zur Führung – Ihr inneres CEO-Mindset: Wie Sie sich aus dem Funktionsmodus lösen und Ihren Einfluss bewusst gestalten.
Selbstbewusst UND demütig: Wie Sie sich zeigsen, ohne sich zu inszenieren. Und wie Sie mit Selbstzweifeln umgehen können
Integriert statt zerrissen: Warum Selbstfürsorge kein Luxus ist, sondern eine Führungsressource – und wie Sie ein Leben in Verbindung gestalten.
Jeder Teil ist wie ein eigenes inneres Kapitel. Keine Anleitung, sondern eine Einladung mit Reflexionsimpulsen, echten Beispielen aus meinen Coachings (anonymisiert) oder meiner eigenen über 20-jährigen Führungserfahrung und fundierter psychologischer Tiefe.
Für wen ist diese Serie geeignet?
Diese Texte sind für Sie, wenn Sie führen – oder spüren, dass es Zeit ist, Verantwortung zu übernehmen.
Wenn Sie sich Klarheit wünschen – ohne Härte.
Wenn Sie sich Raum nehmen möchten – ohne Kampf.
Und wenn Sie lernen wollen, sich selbst nicht zu verlieren, während Sie andere stärken.
Ganz gleich, ob Sie ein Team leiten, ein Unternehmen führen, selbstständig sind oder sich auf dem Weg dahin befinden: Diese Serie ist eine Einladung, sich mit sich selbst zu verbinden – nicht über Leistung, sondern über Haltung.
Abschließend: Es geht nicht darum, mehr zu tun
Viele Angebote für Frauen in Führung setzen auf „mehr“: mehr Präsenz, mehr Durchsetzungskraft, mehr Selbstmarketing. Mehr Selbstoptimierung … mehr …
Ich glaube: Der Weg führt in eine andere Richtung.
Nicht mehr tun – sondern mehr Sie selbst sein.
Weniger angepasst. Weniger erschöpft. Weniger perfekt. Dafür echter, klarer und verbundener.
Denn Führung von innen heraus beginnt nicht mit dem Außen. Sie beginnt mit der Erlaubnis, sich selbst wieder ernst zu nehmen. Und mit dem Vertrauen, dass Ihre Art zu führen richtig ist – genau so, wie Sie sind.
Möchten Sie weiterlesen? Teil 2: Mut zur Vision – Wie Sie Ihr inneres Warum finden erscheint in 2 Wochen.
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Und wenn Sie tiefer einsteigen wollen: Ich begleite Frauen auf ihrem Weg – individuell im Coaching, in Gruppen oder für Ihre Organisation.
